ABOUT
ELOY
10 Jahre Führungserfahrung in der Bankbranche, KMU-Welt und in Start-up’s - vom Teamleiter bis zum Mitglied der Geschäftsleitung in einer Organisation mit 350 Mitarbeitenden.
Verschiedene Projekte im Bereich der Kundenzentrierung, Digitalisierung, Organisations- und Führungsentwicklung geleitet.
Bachelor in Betriebsökonomie von der FHNW und auf dem Weg zum MAS in Organisationsberatung & Coaching am IAP der ZHAW - zusätzlich zertifizierter Scrum-Master.
Öfters auf einem längeren Velo(y)reisli anzutreffen und generell an allem interessiert, was mit Sport zu tun hat - das reicht vom FC Aarau bis zu ägyptischen Kite-Spots (Bild: Sa Calobra, Mallorca).
Bisherige Berufsstationen bei NEUE AARGAUER BANK, Picstars, Uniqamo, 20 Minuten, Lagerhäuser Aarau und ALPINE WHITE.
3 Gründe, warum ich dein Coach sein kann
“Wenns dir nicht gefällt, mach neu!” sang Peter Fox in seinem Song “Alles Neu!” und traf bei mir einen Nerv. Mein eigenes (Berufs-)Leben so selbstwirksam und proaktiv wie möglich zu gestalten, hat sich von einem Hobby, zum Beruf bis zur Berufung entwickelt.
Warum bin ausgerechnet ich der richtige Begleiter, um dich, dein Team oder deine Organisation in diesem komplexen Unterfangen zu unterstützen?
1. Ich kenne das “Chaos” von innen | Organisationen und Menschen sind dynamische Systeme. Ich kenne die Realität, wenn diese Systeme ins Wanken geraten und man im Angesicht grosser Herausforderungen den Wald lauter Bäume nicht mehr sieht. Ob während einer Cyber-Attacke, beim Aufbauen neuer Teams, in Konfliktsituationen oder in herausfordernden Restrukturierungen. Inmitten von Chaos, schaffe ich Klarheit und helfe dir den Fokus auf das Wesentliche zu richten.
2. Eigener Erfahrungsmix und Hands-on Mindset aus Corporate-, KMU-, Start-up- und Beraterwelt | Ich nahm Führungspositionen (Teamleiter bis Geschäftsleitung) entlang verschiedenen Branchen (Bank, Medien, Zahnmedizin, Logistik) ein. Dadurch weiss ich, wann Pragmatismus gefragt ist und wann Strukturen und Prozesse tragen. Gepaart mit meiner systemischen Beraterperspektive unterstütze ich Organisationen und Führungskräfte, sich in einem wirksamen, nachhaltigen Tempo weiterzuentwickeln.
3. Mut, Neugier, Humor – und der Fokus auf die Motivation der Menschen | Diese Werte haben mich in herausfordernden Veränderungssituationen (persönlich und beruflich) positiv beeinflusst und prägen meine Arbeit heute in hohem Mass. Ich fordere Führungskräfte gerne mit Herz heraus, damit sie sich verbessern können. Mein Fokus liegt auf der Motivation der Menschen als Hebel für Veränderungen. Wenn es passt, bringe ich mit Humor gerne Leichtigkeit in anspruchsvolle Situationen.
Jede Begegnung mit LEAD2WIN soll einen Erkenntnisfortschritt (WIN) erzeugen oder in in Gang setzen. Das ist mein Anspruch. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit.
Eloy van der Sman
FAQ
-
Hinter LEAD2WIN steht Eloy van der Sman. Er verbindet eigene Führungserfahrung aus Organisationen mit systemischem Coaching und Organisationsentwicklung. Seine Arbeit ist geprägt von der Überzeugung, dass wirksame Führung nicht angeboren ist, sondern bewusst gelernt, reflektiert und weiterentwickelt werden kann.
-
Eloy arbeitet proaktiv, lösungsorientiert und mit einer klaren Haltung. Er traut sich, Fragen zu stellen, die oft unausgesprochen bleiben, und schafft damit Klarheit im täglichen Chaos von Führung und Organisation. In seiner Arbeit hält er bewusst die Balance zwischen Raum für eigene Erkenntnisse und gezielten Impulsen, wenn diese den Entwicklungsprozess sinnvoll unterstützen.
-
Eloy kennt Organisationen nicht nur aus der Beraterperspektive, sondern aus eigener Führungs- und Linienverantwortung. Er war selbst Teil von Veränderungsprozessen und weiss, wie komplex Führung im Alltag sein kann. Diese Erfahrung prägt seine pragmatische und gleichzeitig reflektierte Arbeitsweise.
-
Zentral ist für Eloy eine saubere Auftragsklärung, gegenseitiges Vertrauen und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Entwicklung entsteht nicht durch Druck oder Bewertungen, sondern durch ehrliche Auseinandersetzung mit sich selbst, der eigenen Rolle und dem System, in dem man arbeitet.
-
Führung wird bei LEAD2WIN nicht als Titel verstanden, sondern als Disziplin und Kompetenz. Entwicklung bedeutet, sich selbst besser zu führen, Entscheidungen bewusster zu treffen und Verantwortung klar zu übernehmen – für sich, für andere und für die Organisation.