Praxisbeispiel über ganzheitliches Team Building und Teamentwicklung bei med&motion Zürich
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med&motion ist eine Physiotherapie mit aktuell drei Standorten. Am Standort Zürich kam es in der Vergangenheit zu mehreren personellen Wechseln, zudem hatte sich das Management-Team erst rund ein Jahr zuvor neu formiert. Das Zürcher Team – inklusive Führungscrew – besteht aus rund 15 Personen, die geschlossen am Team-Workshop teilnahmen, um die Zusammenarbeit bewusst weiterzuentwickeln.
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Ziel war es, dem Team eine gemeinsame Orientierung zu geben und ein geteiltes Verständnis darüber zu entwickeln, was gute Zusammenarbeit konkret bedeutet. Implizite Erwartungen sollten sichtbar gemacht, Rollen und Verantwortlichkeiten geklärt und mit einer Team-Charta eine gemeinsame Grundlage für die zukünftige Zusammenarbeit geschaffen werden.
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LEAD2WIN konzipierte und moderierte einen ganztägigen Team-Workshop, in dem:
zentrale Faktoren erfolgreicher Teams gemeinsam reflektiert wurden
die Unternehmens- und Führungsstruktur am Standort Zürich transparent gemacht wurde
sich Teammitglieder mithilfe von manual2me besser kennenlernen konnten
eine Team-Charta als Herzstück des Workshops erarbeitet wurde, um Erwartungen, Zusammenarbeit und Kommunikation gemeinsam zu definieren
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Der Workshop schuf ein gemeinsames Verständnis für Teamarbeit, förderte Offenheit im Austausch und machte unausgesprochene Erwartungen sichtbar. Die Team-Charta dient seither als Orientierung für Zusammenarbeit, Rollenverständnis und Kommunikation und unterstützt das Team dabei, Verbindlichkeit und Vertrauen im Alltag zu stärken.
