Systemische Organisationsentwicklung für KMU und Grossunternehmen
LEAD2WIN unterstützt KMU und Grossunternehmen in der Schweiz mit systemischer Organisationsentwicklung, um Veränderungsprozesse proaktiv und wirksam zu gestalten.
Leistungen in der Organisationsentwicklung
Strategieentwicklung und -umsetzung
Eine klare Strategie gibt Deiner Organisation Richtung und Fokus.
Was LEAD2WIN tut:
Vision, strategische Handlungsfelder und Projekte gemeinsam entwickeln
Workshops moderieren
Umsetzungen über alle Ebenen begleiten
Strategie messbar im Alltag verankern
Für wen: Geschäftsleitung, Bereichsleitung, strategische Teams
Organisationsstruktur optimieren
Klare Strukturen schaffen Klarheit, reduzieren Abhängigkeiten und ermöglichen Skalierung.
Was LEAD2WIN tut:
Rollen und Verantwortlichkeiten klären
Führungsstrukturen etablieren und weiterentwickeln
Prozesse und Schnittstellen optimieren
Skalierbare Organisation aufbauen
Für wen: Wachsende KMUs, Start-up’s, Organisationen in Reorganisationen
Kulturentwicklung und Werte
Werte sind mehr als Poster an der Wand – sie prägen Entscheidungen und schaffen Identität.
Was LEAD2WIN tut:
Unternehmenswerte partizipativ entwickeln
Werte im Alltag erlebbar machen
Führungskultur stärken und Projekt-Kickoffs moderieren
Positive Unternehmenskultur fördern
Für wen: Organisationen, die Kultur bewusst gestalten wollen
Wie Organisationsentwicklung von LEAD2WIN in der Praxis wirkt
Strategieentwicklung mit der WD comtec AG
Für was L2W mitwirkte: Die Moderation der Workshops und Gestaltung des Prozesses - von der Erarbeitung der Vision, der Werte, bis zur Entwicklung strategischer Handlungsfelder und Projekte.
Change Management für die Zentralisierung aller Projekte bei der COTRA Autotransport AG
Für was L2W mitwirkte: Durchführung Kick-off und Begleitung Projektleiterin mit Einzel-Coachings während ganzer Aufbauphase, Rollenklärung und Zielausrichtung zu Projektstart, Gestaltung von Retrospektiven zu den Status-Updates, Sicherstellung der Involvierung wichtiger Stakeholder.
Visions- und Zielarbeit zur Organisationsausrichtung bei der Cavegn Immobilien GmbH
Für was L2W mitwirkte: Konzeption und Moderation eines Team-Workshops als Startpunkt eines weiterführenden Organisationsprozesses. Begleitung des Führungsteams zur Priorisierung der erarbeiteten Massnahmen sowie Einzelcoachings der Geschäftsführerin zur Sicherstellung der Umsetzung und Verankerung im Führungsalltag.
Was ist systemische Organisationsentwicklung?
Systemische Organisationsentwicklung betrachtet Organisationen als komplexe, lebendige Systeme. Statt isolierte Probleme zu lösen, werden Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Organisationsaspekten (siehe weiter unten) beleuchtet.
So arbeitet LEAD2WIN in der Organisationsentwicklung
Konzeption und Moderation von Workshops
Workshops von LEAD2WIN bieten einer Organisation Raum für Reflexion und Veränderung. Ob es um die Klärung von Werten, die Stärkung des Wir-Gefühls oder die Ausrichtung von Teams auf gemeinsame Ziele geht – die Prozessbegleitung und Moderation von LEAD2WIN bedeutet, in involvierenden Settings umsetzbare Einsichten zu gewinnen.
Umsetzungsunterstützung
Vom FlipChart zur Realität: LEAD2WIN liefert auch Projektunterstützung bei der Umsetzung. Werte im Alltag lebendig werden zu lassen, die Führungsstruktur zu stärken oder die Strategie wirkungsvoll in der gesamten Organisation zu verankern – LEAD2WIN packt mit an, um die gewonnen Einsichten auf den Boden zu bringen.
Welche Aspekte kann LEAD2WIN in der Organisationsentwickung beleuchten?
Werte
Orientierung: Werte beeinflussen als moralischer Kompass alle Entscheidungen.
Vertrauen: Sie stärken Beziehung zu Mitarbeitenden und Kunden.
Das Wir-Gefühl könnte besser sein? L2W lässt Werte gemeinsam entstehen und im Alltag erlebbar machen - nicht nur als Poster über der Eingangstür.
Mitarbeitende
Motivation: Mitarbeitende kennen ihren Beitrag zum grossen Ganzen.
Weiterentwicklung: Sie erhalten regelmässiges Feedback.
Stärkenorientierung: Sie erkennen in ihren Aufgaben ihre individuellen Stärken wieder.
Nicht alle Abteilungen sind auf das gleiche Ziel ausgerichtet? L2W begleitet Bereiche und Teams bei mehr Inklusion und Beziehungsstärkung.
Kultur
Selbstverstärker: Besteht Klarheit bei umliegenden Elementen entsteht ein positiver Vibe.
Attraktivität: Kultur übt positiven Reiz auf Talente und Kunden aus.
“Das ist bei uns eben so!” - L2W unterstützt beim Verständnis solcher Aussagen und was daraus gewonnen werden kann.
Führungskräfte
Rollen: Führungskräfte verstehen sich als Vorbilder, Motivatoren, Strategieumsetzer, Change-Manager.
Reflexion: Kennen die Erwartungen der Organisation und die nötigen Führungsinstrumente.
Chefs sehen sich als Vorgesetzte, nicht als Führungskräfte?
Struktur
Klarheit: Alle kennen ihre Kompetenzen und Verantwortlichkeiten.
Skalierbarkeit: Struktur reduziert Abhängigkeiten von Einzelpersonen.
Strategieumsetzung: Sie alloziert Ressourcen strategiekonform.
Wenn der Chef/die Chefin nichts vorgibt, geht wenig? L2W richtet den Fokus auf die breitere Abstützung von Verantwortung und Prozessdenken.
Kunden
Kundenzentrierung: Der Kunde steht im Zentrum aller Prozesse.
Proaktivität: Dem Kunden stets einen Schritt voraus sein.
Service-Mind-Set: Den Kunden als Partner und zentralen Erfolgsfaktor betrachten.
Kunden könnten zufriedener sein? L2W weiss, wie Beziehungen gestärkt und Optimierungspotenzial aufgespürt werden kann.
Strategie
Fokus: Bringt Existenzgrund, Vision und Ziele in Einklang.
Entscheidungsgrundlage: Als Orientierungshilfe bei der Prioritätensetzung.
Alleinstellung: Sie legt den USP frei.
Eine Strategie erzielt noch nicht maximale Wirksamkeit? L2W kennt die Hebel, wie eine Strategie über die ganze Organisation entfaltet werden kann.
Praxiserfahrung aus verschiedenen Branchen
Von Logistik über Retail bis Gesundheit – ich kenne die Herausforderungen von Grossunternehmen, KMU’s und Start-up’s aus erster Hand.
Systemischer Ansatz
Keine isolierten Quick-Fixes, sondern ganzheitliche Lösungen, die nachhaltig wirken.
Hohe Involvierung der Mitarbeitenden
Partizipative Methoden schaffen Akzeptanz und Ownership – für bis zu 70% höhere Erfolgsraten.
Von der Strategie zur Umsetzung
Nicht nur Konzepte, sondern echte Resultate. Ich begleite über die gesamte Entwicklungsreise.
Hands-on Mentalität
Als ehemaliger Chief of People & Organization Officer packe ich selbst mit an, wo erwünscht – kein Beratersprech, sondern pragmatische Lösungen.
Warum systemische Organisationsentwicklung mit LEAD2WIN?
FAQ
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Organisationsentwicklung bei LEAD2WIN ist ein systemischer, nachhaltiger Prozess, der darauf abzielt, die Leistungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Resilienz einer Organisation zu stärken. Mit Hilfe von Leadership Coachings, Teamentwicklungen und systemische Methoden werden Strukturen, Prozesse, Kultur und Führungsqualität entwickelt. Der Fokus liegt nicht auf kurzfristige Veränderungen, sondern auf langfristige rWirkung, die in der täglichen Praxis spürbar ist.
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Unsere Organisationsentwicklung richtet sich an KMU, Scale-ups und grössere Unternehmen, die ihre Führungskompetenzen, Veränderungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Organisationstrukturen weiterentwickeln möchten. Besonders profitieren Teams und Führungskräfte, die sich in Change-Prozessen, Kulturveränderungen oder Strukturweiterentwicklungen befinden und professionelle Begleitung zur nachhaltigen Umsetzung suchen.
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Ein Organisationsentwicklungsprozess beginnt mit einer gemeinsamen Analyse der aktuellen Situation, gefolgt von der Definition klarer Ziele und massgeschneiderten Interventionen. LEAD2WIN arbeitet entlang eines systemischen Ansatzes, der Einzelgespräche, Workshops, Teamentwicklung und Coaching-Elemente kombiniert. Durch kontinuierliche Reflexion und Transferarbeit wird sichergestellt, dass Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden.
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Lead2Win startet nicht mit Methoden, sondern mit einem tiefen Verständnis für die konkrete Problemstellung deiner Organisation. Bevor Interventionen geplant werden, stellen wir sicher, dass von Anfang an die richtigen Personen an Bord sind und die Wahrnehmungen, Beziehungen und die gelebte Kultur der Beteiligten verstanden werden.
Dieser Fokus auf das System – und nicht auf vorgefertigte Tools – ermöglicht nachhaltige Wirkung. Eloy war selbst aktiv an der Transformation verschiedener Unternehmen beteiligt und kennt die Dynamiken, Unsicherheiten und das „Chaos“ solcher Prozesse aus eigener Erfahrung. Dieses Praxiswissen fliesst direkt in die Gestaltung jeder Organisationsentwicklung ein.
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Ein fester Bestandteil jeder Intervention ist die Definition konkreter Erfolgskriterien – bereits in der Planungsphase. Gemeinsam wird festgelegt, wann und wie diese Wirkung überprüft und messbar gemacht wird.
Nach Workshops und Interventionen werden alle Teilnehmenden gezielt um konkretes Feedback gebeten. Diese Rückmeldungen fliessen direkt in strukturierte Debriefings mit der Auftraggeberin oder dem Auftraggeber ein. So wird sichergestellt, dass Organisationsentwicklung nicht bei guten Impulsen stehen bleibt, sondern sichtbar in den Führungs- und Arbeitsalltag übergeht.
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Change Management fokussiert sich meist auf die Begleitung konkreter Veränderungsvorhaben – zum Beispiel neue Strukturen, Prozesse oder Strategien. Der Schwerpunkt liegt darauf, Mitarbeitende durch eine definierte Veränderung zu führen und Widerstände zu reduzieren.
Organisationsentwicklung geht einen Schritt weiter. Sie betrachtet die Organisation als lebendiges System und arbeitet an den Grundlagen von Zusammenarbeit, Führung, Kultur und Strukturen. Während Change Management oft zeitlich begrenzt auf ein Projekt ist, zielt Organisationsentwicklung auf eine langfristige Entwicklungsfähigkeit der Organisation ab.
Kurz gesagt:
Change Management begleitet Veränderungen.
Organisationsentwicklung befähigt Organisationen, sich kontinuierlich selbst weiterzuentwickeln.